视频网站后奥运时代：流量是基础 营销是目标

第一没悬念，第二争得欢

　　比特网(ChinaByte)9月27日评论(王楚)热门电视评论栏目《马斌读报》曾不无调侃的这么评价几大门户奥运“第一”的头衔之争，“大家都说自己是第一，而且都有各种第三方的数据证明，但是第一只能有一个，那到底谁是第一，自己心里肯定有数。我觉得之所以大家都在‘抢’第一这个名头，是因为没有一家真正具有绝对的领先优势。如果是我，而且我又具有绝对的领先优势，大家又都知道，我肯定会跳出来说我就是‘第二’。因为主要我说第二，就没人敢跳出来说他是‘第一’。这多大气。”这话虽然有点过激，但是其中也有一定的道理。

　　对于中国互联网来说，北京奥运会召开所产生的影响与后奥运时代的网络营销已经成为了大家议论的一个焦点。而在各大门户争相宣传自己成为奥运会最大赢家的同时，同为互联网热门领域的视频网站却好象已经对“第一”这个头衔的归属有了共识——占据53%的市场份额，率先开启视频营销元年，抛出媒体战略合作策略“合计划”，增资扩股4000万美元，这些举措无不显示着优酷CEO古永锵在巩固领先地位的决策。

　　由此可见视频网站的情况则和门户稍有不同，行业“第一”已经没有悬念。从奥运之后的各种数据看，优酷已经逐步确立了自己行业寡头的位置，基本占据了网络视频领域的半壁江山，而余下的酷6网、土豆等几家视频网站则在为“第二”这个位置争的不可开交。

　　流量是基础，营销是目标

　　奥运之后，视频行业关于流量的价值及排名的口水仗一直没有休止，而这一指标到底是王道还是“废水”，也成了争执的话题。固然，在行业发展之初，流量是证明品牌认知的最直观表现，当流量规模积累到一定程度，话题和目标也应该向更深、更远的层面转换。毫无疑问，营销是首选目标。

　　2008年无论从国内格局还是全世界的视频行业，在流量规模达到一定水平的时候，营销自然而然的被提到重点。在流量规模方面，以Youtube为例，它现在每天的流量持续攀升，占美国视频全行业的市场份额的44%以上，而第二名的仅占了3.9%，其余的份额占有率更加分散。与Youtube一家独大的格局出现一样，寡头也在中国互联网视频行业出现。目前优酷占有了全行业的52%的市场份额，第二名在23%左右，而第三名的差距就相当大，仅有5%。这样的局面恰好显示出，无论是国内还是全球网络视频领域，行业寡头都已经出现。

　　由于有了流量过亿的视频媒体平台，所以广告主与视频网站之间就有了更大的营销空间。到目前，视频网站的收入来源仍然是广告。央视调查机构给出的数据显示，去年，电视广告是2464亿，占整个中国广告市场76%的市场份额