为加强集团公司职能部门骨干员工知识储备，提高综合素质和能力，集团公司于2015年12月7日举办了非财务人员的财务管理沙盘模拟培训。为配合沙盘模拟要求，本次培训采用小班制，集团总部11个职能部门的26名同志参加了培训。

     
      培训中，张经理首先为学员讲解了通过财务报表解读企业经营活动与现状，强调了现金流、周转率等对企业经营的重要影响。其次，张经理通过真实案例，为学员讲解、分析了企业三大财务报表的内容特点、应关注重点及报表间的关系，通过沙盘模拟形式使学员进一步体验了资本流转在财务报表中的反映，并为学员讲解了提高资产回报率的基本方法。最后，张经理介绍了三种假报表的表现形式及防范意见。

     
      在沙盘模拟中，学员们在各自团队内积极参与，踊跃发表意见，学员们既要创造更多利润，又要时刻关注正向现金流，为追求最大收益率想办法，学员们全身心投入，有时为经营策略产生分歧，但最终为共同目标达成了共识。通过学员们的努力，各团队均顺利将沙盘模拟过程以财务报表形式予以展现。

     
      本次学习，借鉴集团中层干部培训经验，记录学员出勤和课堂学习情况，严格计算个人和团队得分，并予以排名。经过一天紧张的学习，行政部董静秋获得个人成绩第一名，其所在团队获得团队成绩第一名。

通过本次培训，学员们学习了企业财务报表基本知识，初步具备了通过阅读财务报表了解企业经营活动的能力。学员们课后反馈平均评分为9.6分（满分10分），体现了对本次课程内容、讲师及组织工作的肯定。