在星空，成长是被设计过的
我们把「成为行业精英」这件事，拆成了可执行的路径：课程、导师、晋升、持股，每一步都有配套。
让成长有路径，让付出有回报
把每一位同事的事当成集团的事，让成长有路径、付出有回报、生活有温度。把每一位同事的成长当作集团的长期投入。
人才理念
在天府星空，你可以学到一系列领导力和管理课程。我们提供在线学习和管理平台，你可以随时随地学习各类主题的课程。
集团设立多功能培训室，为员工定制系列专业知识、专业技能、社会交际、岗位晋升等方面能力的培训课程，将每位员工打造成为行业精英。
秉承对员工实行人性化管理的理念，每一位员工，集团都给予足够的发展空间、学习空间和丰厚的薪资待遇。
MAKE A BRIGHTER TOMORROW
在线学习平台
随时随地学习各类主题课程，覆盖通用管理、领导力发展、企业文化、专业技能与最佳实践案例。
星海计划 · 导师制
「星海计划 2.0」引入导师制，人才选拔与晋升体系迈上新台阶，为组织架构和管理模式持续注入活力。
合伙人机制
分为创始、高级、事业、普通合伙人，实现企业共治、利益共享。让做得多、想得远的人，得到应有的回报。
京天计划 · 员工持股
推行员工全体持股，让参与股东获得丰厚红利，激发团队活力，把个人成长绑在组织成长上。
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和相信鲜花力量的人，一起长期成长
核心文化
十九年做一件事，把「鲜花」从生意做成了信仰。这是天府星空人的共同底色。
愿景
建立一个巨大的鲜花帝国
使命
用鲜花向世界传递爱与祝福
核心价值观
感恩、诚信、责任、奉献、团结、友爱、进取、创新、包容
精神风貌
乐观、开朗、阳光、积极、活泼、自信
电商名企岂只在沿海，花卉中心何须是昆明
超越你的上级
忠于公司，服从管理；爱岗敬业，拼搏进取；追求创新，突破超越；友爱互助，精诚团结。
十五项基本原则
Fifteen Principles- 着眼未来，目标高远
- 制度治企，公平公正
- 企业共治，团结协作
- 结果导向，数据考核
- 按功分配，多功多酬
- 能上能下，优胜劣汰
- 学无止境，不断创新
- 保持饥饿，永不知足
- 不找借口，只讲方法
- 执行力强，杜绝拖延
- 责任心强，敢于担当
- 爱岗敬业，拼搏进取
- 充满激情，乐于挑战
- 少说多做，实干兴企
- 团队优先，个人其次
不可触碰的十条红线
Ten Red Lines- 职务侵占
- 吃回扣拿返点
- 接私单 / 私活
- 报销假账
- 伪造数据，弄虚作假
- 泄露机密
- 拉帮结派，形成小山头
- 私下聘用亲戚朋友
- 从事与公司相关或相似业务
- 造谣生事，破坏团结
干部选择「六不」原则
Six No-Gos for Leaders红色文化 · 我们的主体文化
把老一辈无产阶级革命家的大智慧、大谋略，带入到企业发展中来。
电商名企岂只在沿海，花卉中心何须是昆明。
天府星空奋斗宣言核心关键词
精神内核
集团将「红色文化」作为公司的主体文化，是将老一辈无产阶级革命家的大智慧、大谋略，带入到企业发展中来。 我们学习老一辈革命家的思维、格局、胆识、魄力，结合革命家先进的思想理论，形成我们自己独特的经营理论。
为客户服务时，我们要求做到「全心全意为客户服务」——这不是一句口号，而是落到每一次派单、每一枝鲜花、 每一个电话上的具体标准；当新业务规模还小时，我们用「星星之火，可以燎原」来鼓励自己， 相信再小的起点，只要方向正确、持续投入，也能长成燎原之势。这正是天府星空从成都一间办公室， 走向全国 20 万+ 花店与亿万消费者的精神原点。
红色文化激励着每一位天府星空人不断创新、勇于开拓。在鲜花这条赛道上， 我们既守着「为人民服务」的朴素初心，也敢于用数据与算法重构整个产业的履约方式—— 让每一份心意更短链路地抵达，让中国花卉产业真正站上世界舞台。
认真工作，也认真生活
在天府星空，工作和生活同样重要。我们用仪式感，让每一个平凡的日子都闪闪发光。
主动创新型人才表彰
以创新破局，以实干争先。每年向敢想敢做的同事致敬，让创新成为被看见、被奖励的能力。
月度入职周年庆
感恩相伴，共赴新程。每月一场周年庆，记录每一位伙伴在星空的成长刻度。
节日主题游园
中秋游园会、女神节、七夕祈福。我们把节日的仪式感，做成团队的共同记忆。
员工生日会
「时光相伴，温暖同行」。蛋糕、鲜花与祝福，属于每一个「今天过生日」的你。